Paremman projektijohtamisen konsultointiyritys

Ristiriidat projektissa

Ari Pöyhönen / 11.01.2023

Projektiin osallistuu aina useita eri intressejä omaavia henkilöitä ja onkin tyypillistä että näiden eri näkemysten välille muodostuu itressiristiriitoja. Näiden osalta korostuu projektin scopen ja kick-offin roolit joissa asetetaan raamit mitä ollaan tekemässä ja miten. Jos tavoiteasetanta on epäonnistunut tai se muuttuu merkittävästi projektin aikana on kyse merkittävästä muutoksesta projektin näkökulmasta. Tämä tulisi käsitellä ohjausryhmässä ja siihen tulisi saada laaja hyväksyntä.

Joskus ristiriidat ovat henkilötasolla ja näiden taklaaminen onkin usein paljon vaikeampaa. Tarvitaan hyvää ihmistuntemusta, vainua ja henkilöjohtamista jolla ristiriidan ytimeen päästään ja voidaan lähteä purkamaa solmua. Joskus projektipäälliköllä pitää olla tutkinto keittiöpsykologiassa että ratkaisu löytyy. On keinot ongelmien ratkaisuun sitten ristiriitojen erottaminen tai pistäminen työskentelemään yhdessä tai nyrkkeilyhanskojen hankkiminen molemmille tämä pitää tehdä niin että kumpikin näkemys tulee huomioiduksi ja kukaan ei koe että häntä on loukattu. Näillä on iso vaikutus projektin onnistumiseen kokonaisuutena.

Jätä yhteydenottopyyntö